STRUKTUR ORGANISASI (MANAJEMEN)

STRUKTUR ORGANISASI FUN COFFEE LOUNGE & CAFE

 

Sebelum membahas lebih jauh tentang struktur organisasi, ada baiknya kita mengetahui pengertian dari struktur organisasi itu sendiri. Struktur oragnisasi dapat didefinisikan sebagai susunan komponen-komponen (unit-unit kerja) dalam organisasi serta adanya pembagian kerja dan menunjukkan bagaimana fungsi-fungsi atau kegiatan-kegiatan yang berbeda-beda tersebut diintegrasikan (koordinasi). Selain daripada itu struktur organisasi juga menunjukkan spesialisasi-spesialisasi pekerjaan, saluran perintah dan penyampaian laporan.

PENGERTIAN ORGANISASI

Pengorganisasian (Organizing) adalah proses pengaturan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang diinginkan dengan memperhatikan lingkungan yang ada.Struktur Organisasi adalah susunan dan hubungan-hubungan antar komponen bagian-bagian dan posisi-posisi dalam suatu perusahaan

 Jadi secara sederhana, organisasi adalah suatu kerjasama sekelompok orang untuk mencapai tujuan bersama yang diinginkan dan mau terlibat dengan peraturan yang ada. Organisasi ialah suatu wadah atau tempat untuk melakukan kegiatan bersama, agar dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan bersama.

Berdasarkan arti dari organisasi yang diungkapkan oleh beberapa orang diatas, peran organisasi dalam sebuah perusahaan sangatlah penting, karena perusahaan didirikan untuk mencapai suatu tujuan tertentu dan untuk mencapai tujuan tersebut dibutuhkan aktifitas, kerja sama, dan tentu saja orang yang melakukan aktifitas tersebut atau sumber daya manusia yang ketiga unsur ini terdapat dalam sebuah organisasi. Kesimpulanya, suatu perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu membutuhkan organisasi didalamnya agar bias tercapai tujuan tersebut.

Seperti telah diuraikan sebelumnya tentang Manajemen, Pengorganisasian adalah merupakan fungsi kedua dalam Manajemen dan pengorganisasian didefinisikan sebagai proses kegiatan penyusunan struktur organisasi sesuai dengan tujuan-tujuan, sumber-sumber, dan lingkungannya. Dengan demikian hasil pengorganisasian adalah struktur organisasi.

Pengertian Struktur Organisasi

Struktur organisasi adalah susunan komponen-komponen (unit-unit kerja) dalam organisasi. Struktur organisasi menunjukkan adanya pembagian kerja dan meninjukkan bagaimana fungsi-fungsi atau kegiatan-kegiatan yang berbeda-beda tersebut diintegrasikan (koordinasi). Selain daripada itu struktur organisasi juga menunjukkan spesialisasi-spesialisasi pekerjaan, saluran perintah dan penyampaian laporan.

Secara singakt,Struktur Organisasi dapat didefinisikan sebagai mekanisme-mekanisme formal organisasi diolah. Struktur organisasi terdiri atas unsur  spesialisasi kerja, standarisasi, koordinasi, sentralisasi atau desentralisasi dalam pembuatan keputusan dan ukuran satuan kerja.

Organizational Planning

            Dalam sistem manajemen Fun coffee Lounge & Cafe, pemilik membawahi semua karyawan yang ada dibawahnya. Lounge & Cafe ini memiliki 8 karyawan yang terdiri dari 1 orang. manager yang membawahi 3 bidang, yaitu bidang keuangan,bidang  produksi dan bidang pelayanan konsumen. 

           Bagan struktur organisasi dari Fun Coffee Lounge & Café, ditunjukkan pada gambar 1.

 

Berikut ini dijelaskan pembagian tugas dan tanggung jawab dari masing-masing bidang:

    

    1.      PEMILIK 

            Pemilik Fun Coffe Lounge & Cafe bertugas mengatur dan mengawasi jalannya usaha  serta kerja para karyawannya. Pemilik Fun Coffe Lounge & Cafe bertanggung jawab penuh atas semua kelangsungan usaha.

    2.      MANAGER OPERASI

Manager bertugas mengawasi dan membawahi 3 bidang, yaitu bidang pemasaran, bidang keuangan, bidang produksi dan bidang pelayanan konsumen. Manager bertangung jawab atas pengelolaan Fun Coffe Lounge & Cafe. Operasional Manager adalah seseorang yang ditunjuk sebagai kepala dalam operasional café.

Tugas Manajemen Operasional adalah berusaha mengelola secara optimal penggunan faktor produksi seperti tenaga kerja, mesin-mesin, peralatan, bahan mentah dan faktor produksi lainnya dalam proses tranformasi menjadi berbagai produk barang dan jasa.

 Tugas-tugas dari seorang manager, yaitu :

a. Mengawasi jalannya proses operasional cafe.

b. Bertanggungjawab terhadap jalannya operasional cafe.

c. Mengkoordinasi bahan-bahan operasional cafe.

d. Mengkoordinasi staff yang sedang bertugas.

e. Melakukan prediksi dan ide-ide dalam mempromosikan cafe.

f. Mengetahui hasil dari operasional cafe.

g. Mengawasi segala kebutuhan operasional cafe.

h. Menentukan jumlah kebutuhan operasional cafe.

i. Mengkoordinasi segala kebutuhan operasional cafe.

j. Bertanggungjawab terhadap proses produksi operasional cafe.

k.Memberikan training kepada staff.

l. Purchasing

m.Accounting

            Manajer Operasi Dan Orientasi Manajer Operasi
Melakukan fungsi-fungsi proses manajemen : perencanaan, pengorganisasian, pembentukan staf, kepemimpinan dan pengendalian.Orientasi manajer operasi ialah mengarahkan keluaran/output dalam jumlah, kualitas, harga, waktu dan tempat tertentu sesuai dengan permintaan konsumen

            Tanggung Jawab Manajer Operasi:
a. Menghasilkan barang dan jasa.
 b.Mengambil keputusan yang berkaitan dengan fungsi operasi dan sistem transformasi.
 c.Mengkaji pengambilan keputusan dari suatu fungsi operasi.

    3.      BIDANG KEUANGAN

Bidang keuangan bertugas sebagai kasir yang mana harus dapat melayani pembayaran konsumen dengan ramah dan sopan.

   

    4.      BIDANG PRODUKSI 

Pada bidang produksi ini dipekerjakan 1 orang koki yang handal dan berpengalaman dan 1 orang bartender. Koki bertugas memasak dan mengolah semua menu cake,tugas lain koki adalah:

a. Menyiapkan pesanan dari tamu

b. memberikan pelayanan kepada tamu cafe

c. Bertanggungjawab terhadap proses produksi operasional cafe.

d. Membantu waiter atau waitress.

e. Membantu dalam memberikan pelayanan kepada tamu cafe.

f. Store Keeper

, sedangkan bartender bertugas membuat semua menu minuman yang ada di Fun Coffe Lounge & Cafe.

    5.      BIDANG PELAYANAN KONSUMEN

            Pada bagian bidang pelayanan konsumen ini terdiri dari 4 karyawan, 1 karyawan sebagai penerima tamu. Penerima tamu bertugas menyambut kedatangan pelanggan serta mengantarkan makanan dan minuman yang dipesan pelanggan dan bertanggung jawab atas semua pelayanan yang diberikan kepada pelanggan Fun Coffe Lounge & Cafe. Selain itu, pramusaji juga bertugas membantu membersihkan perlengkapan makan yang kotor. Penerima tamu adalah sekempok orang yang bertugas untuk melayani kebutuhan tamu cafe. Tugas-tugas mereka, antara lain :

a. Melayani tamu secara profesional.

b. Memperhatikan kebutuhan tamu.

c. Mengetahui produk yang dijual.

d. Bertanggungjawab terhadap operasional cafe.

a. Menerima pesanan dari tamu.

b. Membuatkan makanan dan minuman tamu.

c. Menyiapkan makanan dan minuman tamu.

d. Membersihkan peralatan yang kotor.

e. Bertanggungjawab dalam proses produksi.

 1 karyawan sebagai coureer,coureer bertugas mengirim pesanan makanan dan minuman yang di pesan oleh pelanggan,1 karyawan sebagai security,security bertugas mengamankan keadadan café saat terjadi kericuhan  dan 1 karyawan lagi sebagai cleaning service. Cleaning service bertugas membersihkan ruangan yang ada di Fun Coffe Lounge & Cafe. Cleaning service memiliki tanggung jawab terhadap kebersihan Fun Coffe Lounge & Cafe agar tetap bersih dan nyaman.

PERAN MANAJEMEN DALAM ORGANISASI

 B.Peran penting manajemen dalam organisasi

Sistem dapat secara efektif dideskripsikan dan dianalisis. Klasifikasi sistem secara garis besar di antara deterministik sederhana sampai probabilistik yang rumit.
Khususnya dalam organisasi bisnis, secara sederhana aktivitas manajemen adalah perencanaan (planning), pengendalian (controlling), dan pengambilan keputusan (decision making).
Perencanaan bukan hanya menentukan tujuan, tetapi juga deskripsi aktivitas, metode, dan perpaduannya agar tujuan tersebut dapat dicapai. Manajemen memerlukan informasi untuk membantu pemilihan rencana yang terbaik dalam mencapai tujuan tersebut.
           Aktivitas pengendalian secara keseluruhan tidak efektif tanpa informasi. Untuk mempengaruhi kendali, manajemen harus memiliki subsistem yang berfungsi untuk mengukur output sistem dan membandingkannya dengan tujuan yang direncanakan. Kemudian, fungsi manajemen terutama dapat melakukan tindakan yang tepat untuk memperbaiki penyimpangan hasil rencana.
Pengambilan keputusan secara mendasar merupakan aktivitas pemecahan masalah. Terdapat empat elemen proses pengambilan keputusan, yaitu: model, kriteria, hambatan, dan optimasi. Beberapa keputusan merupakan aktivitas rutin, beberapa lainnya merupakan pemecahan masalah yang timbul. Proses pengambilan keputusan dapat diambil dalam tiga tingkatan: strategis, yang merupakan kebijakan dan perencanaan jangka panjang taktis, yang merupakan implementasi dari perencanaan; dan teknis, yang merupakan kegiatan dari hari ke hari.

Pengorganisasian (organizing) dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Pengorganisasian mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas-tugas yang telah dibagi-bagi tersebut. Pengorganisasian dapat dilakukan dengan cara menentukan tugas apa yang harus dikerjakan, siapa yang harus mengerjakannya, bagaimana tugas-tugas tersebut dikelompokkan, siapa yang bertanggung jawab atas tugas tersebut, pada tingkatan mana keputusan harus diambil.

1. Organisasi Formal
Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.

2. Organisasi Informal
Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari. Contoh : Arisan ibu-ibu sekampung, belajar bersama anak-anak sd, Piknik bersama satu wilayah atau RT, dan lain-lain.

 

Sumber:blog lain dan google.

PERAN MANAJEMEN DALAM DIRI PRIBADI

Pengertian manajemen dan peranannya dalam kehidupan

A.peran penting manajemen dalam hidup diri sendiri

Kata” Manajemen” berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur.

Manajemen adalah sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.

Setiap kita memerlukan penataan dan pengelolaan dalam kehidupan ini. Karena banyak kegiatan yang kita lakukan sementara waktu yang kita miliki kadangkala tidak mencukupi untuk melakukan semua kegiatan tersebut. Oleh karena itu kita memerlukan “Manajemen Diri’.
Manajemen diri adalah sebuah seni dan usaha untuk menata diri kita dari aspek perencanaan diri (konsep diri), pengorganisasian diri dan evaluasi diri menurut waktu yang tersedia agar sesuai dengan yang kita cita-citakan.

Manajemen diri ini sangat penting karena ketika seseorang memanajemeni dirinya berarti dia selalu bersikap waspada, memiliki perencanaan yang jelas, dan selalu mengawasi diri sendiri, walaupun pada pelaksanaannya gagal dalam satu waktu dan berhasil pada kesempatan lain.Sarat utama kesuksesan anda dalam kehidupan ini terletak pada keberhasilan menerapkan manajemen diri, dan bagaimana berinteraksi dengan diri sendiri secara efektif. Kegagalan anda berinteraksi dengan diri sendiri akan mengakibatkan kegagalan dalam kehidupan ini.

Memanajemen Diri kita berarti mengatur diri kita, kegiatan-kegiatan kita, waktu yang kita miliki untuk melakukan sebuah aktivitas, ataupun rencana-rencana masa depan yang kita buat. Bagaimana cara melakukan manajemen diri ini. Secara global manajemen diri dapat kita lakukan dengan cara sebagai berikut ;
1. Membuat perencanaan hidup kita, mulai dari perencanaan jangka pendek dan jangka panjang. Meliputi visi, misi dan motto hidup kita, nilai-nilai ideologis dan filosofis yang kita pakai dalam hidup ini (konsep diri kita).
2. Membuat program harian, bulanan bahkan tahunan untuk mencapai visi dan misi hidup kita.
3. Membuat time schedule aktivitas yang akan kita lakukan baik harian, bulanan bahkan tahunan.
4. Mengatur waktu kegiatan-kegiatan yang bersifat tidak permanent yang menuntut peran kita disana
5. Membuat skala prioritas, kegiatan mana yang mesti didahulukan atau ditinggalkan
6. Melaksanakan perencanaan kita diatas dengan komitmen sekaligus fleksibel, sehingga tidak kaku dalam menerapkannya
7. Melakukan evaluasi terhadap perencanaan, program dan time schedule yang kita buat, untuk diperbaiki sesuai dengan tuntutan kondisi dan keadaan.

Manfaat Manajemen Diri Dalam Kehidupan

Banyak orang yang mengalami kegagalan dalam beberapa fase hidup ini, maupun dalam merealisasikan keinginan dan rencana-rencana yang mereka buat. Kita mengetahui bahwa kegagalan itu hanyalah hal biasa, yang pasti dialami oleh setiap orang untuk menguji konsistensi diri kita dan kesabaran kita. Namun, tentu harus ada usaha untuk meminimalisir ataupun meniadakan kegagalan tersebut.
Banyak pula orang yang kebingungan dalam mengelola kegiatannya, karena saking banyaknya kegiatan yang mesti dia lakukan. Akhirnya kegiatan-kegiatan yang penting tertinggalkan dan kegiatan yang tidak begitu penting dia lakukan.
Penyebabnya adalah karena dia tidak melakukan manajemen diri. Oleh karena itu manajemen diri ini sangatlah bermanfaat bagi diri kita, antara lain :
1. Membuat pekerjaan menjadi lebih teratur dan mudah
2. Memudahkan untuk berprestasi
3. Menjadi alat untuk mencapai kesuksesan
4. Kerja tidak tergesa-gesa
5. Waktu lebih efektif dan efisien
6. Menjadi panutan bagi orang lain
7  Lebih disiplin
8. Menepati janji
9. Mampu memilih kegiatan yang prioritas
10. Meningkatkan kualitas diri
11. Hubungan dengan orang lain menjadi lebih baik
12. Membantu mengambil keputusan yang tepat

Kriteria pribadi sukses dalam kehidupan:

Untuk menjadi pribadi sukses, maka diperlukan manajemen diri yang efektif. Yakinlah kesuksesan akan tercapai ketika kita telah mampu mengatur diri kita dengan baik. Seorang yang pribadi yang sukes memiliki ciri-ciri dan kriteria sebagai berikut :
1. Memiliki keimanan dan ketaqwaan kepada Allah SWT (kecerdasan Spiritual)
2. Memiliki hubungan yang baik dengan keluarga, rekan kerja dan orang-orang yang pernah berinteraksi dengannya (kecerdasan social)
3. Memiliki kemampuan untuk memotivasi diri, kesabaran, mengendalikan diri dan kemauan kuat untuk melakukan perbuatan yang bermanfaat (kecerdasan emosional)
4. Memiliki kemampuan untuk menyelesaikan permasalahan-permasalahan dan mengambil keputusan (kecerdasan intelektual)
5. Memiliki tubuh yang sehat dan fisik yang kuat (kecerdasan fisik)
6. Memiliki kemampuan secara ekonomi untuk mencukupi kebutuhan pribadi dan keluarga (kecerdasan ekonomi)
7. Tidak mudah menyerah dan pantang berputus asa menghadapai kesulitan sampai kesulitan tersebut teratasi
8. Rajin, tekun dan ulet dalam berusaha dan melaksanakan tugasnya
Memahami makna manajemen diri pada pribadi sukses
     

 Setiap pribadi yang sukses adalah orang-orang yang memiliki kemampuan untuk memanajemen dirinya dengan baik. Karena kesuksesan akan sulit dicapai jika seseorang tidak memiliki tujuan hidup yang jelas dan konsep diri yang jelas. Banyak orang yang salah persepsi tentang arti kesuksesan. Kesuksesan menurut mereka hanya kesuksesan di dunia saja, dimana mereka mendapatkan segala apa yang diinginkan dari harta, jabatan, ketenaran, dan pria atau wanita yang mereka inginkan. Namun disisi lain mereka kadangkala melupakan bahwa kesuksesan mereka berdiri di atas kesengsaraan orang lain. Oleh karena itu perlu didefinisikan apa sebenarnya arti sebuah kesuksesan.

Menurut saya sukses itu berarti berhasil atau beruntung. Kesuksesan berarti keberhasilan atau keberuntungan.sukses disini dalam arti sukses untuk membuat diri bahagia.vacum dari rasa takut,dan batin selalu merasakan ketenangan.
Menurut John C.Maxwell sukses adalah mengetahui apa tujuan hidup anda bertumbuh untuk mencapai kemampuan maksimal anda dan serta memberikan manfaat kepada orang lain.
Hendry Wadsorth menyebutkan sukses sebagai melakukan apa yang dapat anda kerjakan dengan baik dan melakukan sebaik-baiknya apa yang anda kerjakan. Sementara, Napoleon Hill mengatakan sukses adalah adalah mereka yang selalu memberi, membentuk dan mengontrol egonya sendiri, tidak menyisakan tempat untuk mengharapkan adanya keberuntungan atas tiap pekerjaan atau kesempatan, atau atas segala perubahan nasib.
Sedangkan menurut Satria Hadi Lubis, sukses adalah :
1) keseimbangan hidup
2) memberikan manfaat bagi orang lain
3) proses mencapai cita-cita mulia
4) menikmati kemenangan-kemenangan
5) akhir yang baik
Dengan demikian saya berpendapat ,manajemen diri pribadi sukses bermakna proses penataan dan pengaturaan diri seseorang untuk mencapai kesuksesannya. Tanpa adanya penataan dan pengelolaan maka seorang pribadi akan sulit mencapai kesuksesan.

Langkah-langkah menuju pribadi sukses
Kesuksesan adalah sesuatu yang mungkin dicapai oleh setiap orang. Tergantung bagaimana usaha dan kemauan seseorang untuk berjuang mencapai kesuksesan tersebut. Usaha-usaha untuk mencapai sukses perlu dibangun dan dilakukan setiap hari. Berikut ini adalah langkah-langkah untuk mencapai kesuksesan
1. Memiliki konsep diri dan perencanaan diri, yang meliputi visi dan misi diri, program kerja diri, dan time schedule aktivitas
2. Berusaha meningkatkan ilmu pengetahuan untuk mencapai kesuksesan dengan banyak membaca, berdiskusi dan menuliskan yang menjadi ide-ide pemikiran
3. Berusaha untuk lebih baik dari hari kehari, dengan prinsip hari ini lebih baik dari hari kemarin dan hari esok harus lebih baik dari hari ini, dari segi amal perbuatan untuk mencapai sukses
4. Menjalin hubungan yang baik dengan setiap orang yang dikenal dengan membangun komunikasi dan silaturrahmi yang efektif
5. Mengerjakan apa-apa yang telah direncanakan dengan komitmen dan sungguh-sungguh
6. Memupuk sikap pantang menyerah, sabar dan terus mau berusaha dalam menghadapi kesulitan-kesulitan untuk mencapai kesuksesan
7. Memupuk kebiasaan berpikir positif, kreatif dan produktif
8. Belajar dari pengalaman orang-orang yang telah mencapai kesuksesan dengan mengambil teladan dari mereka, terutama dari Rasulullah saw dan para shahabat
9. Melakukan evaluasi diri dan evaluasi realisasi program kerja untuk mencapai kesuksesan, kemudian melakukan koreksi dari hasil evaluasi.

Sedangkan menurut John C.Maxwell langkah-langkah menuju kesuksesan itu adalah sebagai berikut :
1) buatlah komitmen untuk bertumbuh setiap hari
2) hargai proses lebih dari peristiwa yang terjadi
3) jangan menunggu inspirasi
4) bersedia mengorbankan kesenangan demi kesempatan
5) memiliki impian besar
6) urutkan prioritas
7) berkorban untuk memperoleh peningkatan.

 Pepatah mengatakan ketika kita gagal dalam merencanakan sesuatu, maka kita merencanakan sesuatu untuk gagal. Ketika kita gagal dalam mengatur diri kita, maka kita juga gagal dalam mengatur kesuksesan kita. Alam semesta ini bisa dihuni oleh manusia karena keteraturan dan manajemen yang dibuat oleh Allah. Oleh karena itu jika kita ingin mengikuti hokum alam, maka hokum alam menuntut kita untuk memiliki keteraturan dan manajemen dalam hidup kita.

SOAL MANAJEMEN UMUM NO 5

5. Pelajaran manajemen apakah yang bisa kita petik dari Garam ?

          Jawaban!

1.                Garam mewejangkan kepada para pemimpin dan calon pemimpin untuk tidak hanya melibatkan akal, hati, nyali saja dalam memimpin. Sebaliknya, kepemimpinan yang unggul atau kepemimpinan menyeluruh harus melibatkan ketiganya.

            2.                Setiap komponen kepemimpinan menyeluruh memiliki karakter sebagai berikut:                                                                       

a.         Karakter kepemimpinan kepala adalah berpikir ulang tentang cara menyelesaikan tugas; membuat ulang berbagai kerangka batasan; memahami kompleksitas dunia global; berpikir strategis tanpa kehilangan kemampuan melihat tujuan jangka pendek; mencari gagasan di dalam dan di luar perusahaan; dan mengembangkan sudut pandang.

b.        Karakter kepemimpinan emosi adalah menyeimbangkan kebutuhan bisnis dan manusia; menciptakan kepercayaan; mengembangkan simpati sejati di berbagai tempat kerja; menciptakan lingkungan yang membuat orang berkomitmen; dan memahami hambatan professional.

c.       Karakter kepemimpinan nyali adalah berani mengambil resiko dengan data yang tidak lengkap; menyeimbangkan risiko dan penghargaan; bertindak dengan integritas penuh di tengah kesulitan; terus-menerus mengupayakan apa yang diperlukan agar berhasil; terus berupaya menghadapi kesulitan; dan tidak takut membuat keputusan tegas.

SOAL MANAJEMEN UMUM NO 4

4.   Pelajaran manejemen apa yang bisa  kita pelajari dari rumput?

    Jawaban!

1.    rumput merupakan metafora bagi lingkungan kerja.Dalam persfektif ini,jenis pekerjaan  yang berbeda jadinya membutuhkan lingkungan kerja yang berbeda.

2.    lingkungan kerja adalah factor yang berperan bagi model bisnis yang sukses.sementara itu,model bisnis yang baik seyogianya memiliki empat komponen:

            a. Asumsi atau analisis dan perkiraan tentang lingkunganorganisasi.

            b. Asumsi tentang misi organisasi.

            c. Aliansi entrepreneur –manager

d. Pandangan tentang profitabilitas sebagai fungsi kualitas.Maksudnya,produk  atau jasa    berkualitas akan sinonim dengan laba.

3.    Setiap orang adalah pemimpin,minimal untuk memimpin dirinya sendiri.Maka dar itu penting bagi setiap pemimpin untuk memperhatikan kombinasi tiga unsur dalam kepemimpinan,yaitu waktu,tempat dan situasi.

SOAL MANAJEMEN UMUM NO 3

3.  Dari kisah yang dialami oleh Chinmi di dalam komik yang berjudul Kungfu Boy, diceritakan bahwa si  Chinmi belajar dari sebuah bambu. Hal apakah yang kita teladani dari  sebuah bambu, dan menjadikan cina sebagai negeri yang belajar dari sebuah bambu ?                                         

           

                   Jawaban! 

                                                                                                       

 Diceritakan bahwa si Chinmi berhasil menang melawan Sie Fan karena Chinmi berhasil memahami sifat bambu itu lentur mengikuti arah angin,sehingga ketika dihempas angin besar, sang bambu tetap berdiri kokoh tanpa kurang satupun.
Begitu juga halnya dengan apa yang terjadi dengan Cina, mampu mengadopsi prinsip-prinsip perdagangan bebas,diantaranya bersikap lebih terbuka terhadap penanaman modal asing, dan mengikuti segala perkembangan-perkembangan internasional. Maraknya krisis ekonomi gobal yang melanda dunia tak menyurutkan semangat untuk terus maju dan berinovasi,itulah yang menyebabkan mengapa Cina berhasil begerak fleksibel laksana bambu.

SOAL MANAJEMEN UMUM NO 2

Pelajaran Penting apa yang dapat kita petik dari Gunung?

              Jawaban!

*Gunung mengajarkan pentingnya mendapatkan suatu gambaran umum komprehensif atau medan umum dari persaingan pasar (big picture) sebelum melakukan langkah-langkah kongkret.
 

* Gunung mewejangkan bahwa jiki kita ingin sukses, janganlah melakukan sesuatu setengah-setengah. Focus dan tekunilah betul-betul bisnis atau pekerjaan kita serta tangkap peluang yang ada dengan sebaik-baiknya. Jadilah yang terbaik di bidang yang kita geluti. Inilah yang disebutkan Hermawan Kartajaya sebagai “eat, sleep and dreams with your business”. 

*Gunung juga menjadi perlambangan revolusi. Revolusi di dalam tubuh suatu organisasi haruslah diawali dengan penentuan visi besar terlebih dahulu. Visi besar itu yang umumnya terbagi menjadi visi jangka pendek dan visi jangka panjang.